ISLA IPGT 3432

Gestão das Organizações

• ApresentaçãoPresentation

  Esta UC proporciona aos estudantes uma visão geral sobre as organizações e sobre a sua gestão no contexto das sociedades atuais. Acompanhar a evolução das principais teorias de gestão. Analisar os principais conceitos e teorias no quadro das funções do processo de gestão. Abordar as diferentes áreas funcionais das organizações e suas inter-relações. Conhecer as principais tendências da gestão moderna e das diferentes formas organizacionais da atualidade. Contextualizar a organização face à sua envolvente com base nos diferentes paradigmas organizacionais. Definir missão, estratégia e objetivos organizacionais. Caracterizar as diversas formas de estrutura organizacional. Enquadrar os subsistemas de gestão no contexto europeu e mundial.
• ProgramaProgramme

  I. Introdução à gestão das Organizações -As organizações e o seu meio ambiente. -A gestão e as funções do gestor. -As abordagens da gestão e sua evolução. II. O planeamento da Organização - A análise do envolvente externo - A análise do envolvente interno. - A definição de missão, objetivos e estratégias. - Tomada de Decisão: Modelos de tomada de decisão e tomada de decisão em grupo III. As estruturas organizacionais - As estruturas organizacionais: macroestruturas e microestruturas organizacionais - Complexidade, Formalização e Centralização IV. O controlo da atividade empresarial - Perspetivas do controlo na Gestão - Controlo de gestão: objetivos e instrumentos - As técnicas de controlo. V. Instrumentos intangíveis de intervenção na gestão - A motivação e a satisfação de necessidades. - Estilos e tipos de liderança. - A comunicação e os seus efeitos. - A cultura organizacional .
• ObjectivosObjectives

  O estudante deverá ficar apto para compreender os papéis do gestor numa organização (OA1); Identificar e analisar as variáveis do meio envolvente e a influência que as mesmas têm nas organizações (OA2); analisar a interação existente entre as diferentes áreas funcionais da organização (OA3); ser capaz de efetuar uma análise estratégica à organização (OA4); definir e saber empregar os diferentes instrumentos de análise e controlo dos processos organizacionais (OA5); recolher, tratar e interpretar informação essencial para a gestão de uma organização (OA6)
• BibliografiaBibliography

  - Slides disponibilizados pela docente. - Teixeira, S. (2022). Gestão das Organizações. Escolar Editora. - Almeida, F. (2016). Introdução à Gestão de Organizações (4ª edição). Escolar Editora. - Reis, F.L. (2020). Manual de Gestão das Organizações ? Teoria e Prática com exercícios e casos de estudo (2ª edição). Edições Sílabo.  
• MetodologiaMethodology

  - Aulas expositivas ? apresentação dos quadros teóricos de referência; - Aulas participativas ? gamificação, mas também aprendizagem ativa e colaborativa, baseada em projetos (Project-based learning) e sala de aula invertida.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

  Exemplo:

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Teste de avaliação		60%
  Trabalho de Grupo		40%
  Avaliação por TAG( em opção à avaliação contínua partilhada)		100%

   

  Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...