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ISLA IPGT 26128

Parcerias e Networking

MBA Executivo (PG) (iISLA IPGT)
  • ApresentaçãoPresentation
    A unidade curricular Parcerias e Networking visa dotar os estudantes de conhecimentos e competências essenciais para a criação, gestão e valorização de relações estratégicas no contexto empresarial. O módulo aborda o papel das parcerias e do networking como fatores críticos para o crescimento sustentável, a inovação e a competitividade das organizações, com especial enfoque no contexto digital e nas redes profissionais.
  • ProgramaProgramme
    ·Introdução às parcerias empresariais e networking ·Estratégias para construir parcerias de sucesso ·A Importância do networking na Era digital ·Plataformas de networking profissional: LinkedIn ·Criação e gestão de redes de contatos eficazes ·Networking estratégico ·Networking em eventos e conferências O Impacto das parcerias no crescimento empresarial
  • ObjectivosObjectives
    No final do módulo, os estudantes deverão ser capazes de: Distinguir e compreender os conceitos de parcerias e networking e a sua relevância estratégica; Desenvolver competências sociais, cognitivas e técnicas aplicadas à criação de relações profissionais eficazes; Identificar, avaliar e estruturar parcerias estratégicas alinhadas com os objetivos do negócio; Aplicar ferramentas de networking profissional, nomeadamente plataformas digitais; Analisar o impacto das parcerias e do networking no crescimento e posicionamento das organizações.
  • BibliografiaBibliography
    •Brito, C.M. & Lencastre, P. (2014); Novos horizontes do marketing. Publicações D. Quixote. 1ª Edição; Alfragide •Caramez, P. (2013); Como Ter Sucesso no LinkedIn, Edição Pactor •Carrera, F. (2011); Networking – Guia de Sobrevivência Profissional. Edições Sílabo; Lisboa •Castells, M. (2009); The rise of the network closure as society.Wiley-Blackwell, 2ª Edição. •Kramer, E. (2012); 101 Estratégias bem-sucedidas de Networking. Cengage Learning, 1ª Edição. •Navaza et al., (2008); Estratégias empresariais, Vida Económica Editorial. 1ª Edição; Porto •Superti, P. (2020), Ouse ser diferente: Como a diferenciação é a chave para se reinventar nos negócios, relacionamentos e vida pessoal , Buzz Editora.  
  • MetodologiaMethodology
    O processo de ensino–aprendizagem assenta em metodologias ativas e aplicadas, incluindo: Exposição teórica orientada; Análise e discussão de casos práticos; Trabalho de grupo aplicado ao contexto empresarial; Utilização prática de ferramentas de networking profissional; Interação com oradores convidados e profissionais de referência. Estas metodologias promovem a aprendizagem experiencial, o pensamento crítico e a transferência de conhecimentos para a prática profissional.
  • LínguaLanguage
    Português
  • TipoType
    Anual
  • ECTS
    1
  • NaturezaNature
    Obrigatório
  • EstágioInternship
    Não
  • AvaliaçãoEvaluation

    Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

    Exemplo:

    Descrição

    Data limite

    Ponderação

    Trablho de grupo

     

    60%

    Apresentação

    40%

    (...)

     

     

     

    Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...