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ISLA IPGT 2580

Estratégia Empresarial

MBA Executivo (PG) (iISLA IPGT)
  • ApresentaçãoPresentation
    A unidade curricular de Estratégia Empresarial insere-se no MBA Executivo, sendo fundamental para a formação de gestores e líderes empresariais. Esta UC foca-se na formulação, implementação e avaliação de estratégias competitivas e corporativas, preparando os estudantes para atuarem em contextos de alta complexidade e mudança acelerada.
  • ProgramaProgramme
    ¿ Evolução e Tipos da Estratégia Empresarial ¿ Modelos de Negócios e a sua aplicabilidade ¿ Definição da estrutura empresarial ¿ Definição dos objetivos empresariais ¿ Análise externa e interna empresarial ¿ Construção de ecossistema empresarial ¿ Implementação e execução da estratégia empresarial
  • ObjectivosObjectives
    Compreender os principais conceitos e modelos da estratégia empresarial; ¿ Analisar criticamente o ambiente externo e interno das organizações; ¿ Avaliar e formular estratégias empresariais adequadas a diferentes contextos de mercado; ¿ Desenvolver competências de tomada de decisão estratégica baseada em evidências; ¿ Aplicar metodologias inovadoras na implementação e monitorização de estratégias.
  • BibliografiaBibliography
    Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley. Collins, J. (2001). Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't. HarperBusiness. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press. Christensen, C. M., & Raynor, M. (2003). The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. Harvard Business Review Press. McGrath, R. G. (2013). The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business. Harvard Business Review Press. Drucker, P. F. (2008). The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management. HarperBusiness.
  • MetodologiaMethodology
    Para otimizar a aprendizagem e garantir a aplicabilidade prática dos conteúdos, serão utilizadas metodologias inovadoras, tais como: ¿ Estudos de Caso: análise de situações reais de empresas globais para aplicação dos conceitos estratégicos; ¿ Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL): desafios empresariais reais que os estudantes devem resolver; ¿ Metodologias Ágeis: aplicação de frameworks como OKRs (Objectives and Key Results) para planeamento estratégico;
  • LínguaLanguage
    Português
  • TipoType
    Anual
  • ECTS
    1
  • NaturezaNature
    Obrigatório
  • EstágioInternship
    Não