ISLA IPGT 2580

Estratégia Empresarial

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular de Estratégia Empresarial insere-se no MBA Executivo, sendo fundamental para a formação de gestores e líderes empresariais. Esta UC foca-se na formulação, implementação e avaliação de estratégias competitivas e corporativas, preparando os estudantes para atuarem em contextos de alta complexidade e mudança acelerada. A disciplina aborda temas essenciais como análise do ambiente externo e interno, vantagem competitiva, inovação estratégica e modelos de negócios. A sua pertinência no ciclo de estudos justifica-se pela necessidade de formar profissionais capazes de tomar decisões estratégicas baseadas em dados, cenários e tendências de mercado.
• ProgramaProgramme

  ¿ Evolução e Tipos da Estratégia Empresarial ¿ Modelos de Negócios e a sua aplicabilidade ¿ Definição da estrutura empresarial ¿ Definição dos objetivos empresariais ¿ Análise externa e interna empresarial ¿ Construção de ecossistema empresarial ¿ Implementação e execução da estratégia empresarial
• ObjectivosObjectives

  ¿ Compreender os principais conceitos e modelos da estratégia empresarial; ¿ Analisar criticamente o ambiente externo e interno das organizações; ¿ Avaliar e formular estratégias empresariais adequadas a diferentes contextos de mercado; ¿ Desenvolver competências de tomada de decisão estratégica baseada em evidências; ¿ Aplicar metodologias inovadoras na implementação e monitorização de estratégias.
• BibliografiaBibliography

  [Preencher APELIDO], [Preencher Primeiros Nomes] - [Preencher Título]. [Preencher Edição. Local de publicação :Editor, Ano de publicação. Descrição física. Série. ISBN)] [Preencher APELIDO], [Preencher Primeiros Nomes] - [Preencher Título]. [Preencher Edição. Local de publicação :Editor, Ano de publicação. Descrição física. Série. ISBN)  
• MetodologiaMethodology

  Para otimizar a aprendizagem e garantir a aplicabilidade prática dos conteúdos, serão utilizadas metodologias inovadoras, tais como: ¿ Estudos de Caso: análise de situações reais de empresas globais para aplicação dos conceitos estratégicos; ¿ Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL): desafios empresariais reais que os estudantes devem resolver; ¿ Metodologias Ágeis: aplicação de frameworks como OKRs (Objectives and Key Results) para planeamento estratégico;
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Anual
• ECTS

  1
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

  Exemplo:

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Trabalho Individual (100%):	dd-mm-yyyy	100
  (...)

   

  Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...