ISLA IPGT 11305

Ética e Responsabilidade Social

• ApresentaçãoPresentation

  Esta UC, integrada no Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, tem como objetivo dotar os estudantes de competências essenciais para enfrentar os atuais desafios da sociedade e da prática da gestão de RH. Pretende-se promover o entendimento dos conceitos fundamentais de ética, estimular o pensamento crítico através da análise de dilemas éticos e desenvolver uma visão estratégica da responsabilidade social, integrando a sustentabilidade no planeamento organizacional. O programa aborda temas como ética na gestão de RH, códigos deontológicos, dilemas éticos, responsabilidade social das organizações e o envolvimento dos colaboradores.
• ProgramaProgramme

  1.Ética nos negócios 1.1. Sistema de gestão de ética 1.2. Códigos de ética, conduta e deontológicos 1.3. Dilemas éticos 2. Responsabilidade Social 2.1. Conceitos e Dimensões 2.2. Contexto nacional e internacional. Orientações. Diretivas europeias 2.3. Responsabilidade social estratégica 2.4. Envolvimento de stakeholders 2.5. Perceção e envolvimento Colaboradores 2.6. Comunicação da RS
• ObjectivosObjectives

  Esta UC pretende desenvolver nos estudantes competências que se revelam estruturantes e fundamentais para enfrentarem os atuais desafios globais da nossa socedade, do mercado de trabalho e mais especificamente da função Gestão de Recursos Humanos. Os principais objetivos serão: - Promover entendimento sobre o conceito de ética e o seus pressupostos teóricos e operacionais; - Contribuir para um desenvolvimento do pensamento crítico dos estudantes, a partir de discussão critica e reflexiva sobre dilemas éticos na prática de gestão de recursos humanos - Desenvolvimento de uma visão estratégica da gestão da responsabilidade social, compreendendo a importância de integrar a sustentabilidade no planeamento estratégico das organizações; - Compreender a integração da responsbilidade social na função Recursos Humanos nas organizações
• BibliografiaBibliography

  Marques-Mendes, A., & Santos, M. J. (2016). Strategic CSR: an integrative model for analysis. Social Responsibility Journal , 12 (2), 363-381. Neves, João César das (2008). Introdução à Ética empresarial. Principia Ed. Rego, A., Pina e Cunha, M., Costa, N. Guimarães da, Gonçalves, H., Cabral-Cardoso, C. (2006). Gestão Ética e socialmente responsável. 1ª ed., Lisboa: RH Ed. Yassin, Y., & Beckmann, M. (2025). CSR and employee outcomes: A systematic literature review. Management Review Quarterly, 75(1), 595-641. Zhang, Y., Wang, F., Chen, Z., & Wang, S. (2024). Examining varying effects of companies’ strategic CSR communication on employees’ CSR participation. International Journal of Strategic Communication, 18(4), 349-365.
• MetodologiaMethodology

  Os conteúdos teóricos serão primeiramente tratados com recurso a metodologias expositivas e interrogativas. As sessões serão sempre desenvolvidas com base na resolução de casos e na aplicação a realidades concretas. Os trabalhos práticos desenvolvidos nas sessões baseiam-se numa aprendizagem experiencial, centrada na resolução de problemas e desfaios reais das organizações. Serão desenvolvidas e dinamizadas sessões de Journal Club.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  - Resolução estudo de caso individual  6ª sessão - 01 julho (50%)

  - Journal Club - 4ª e 5ª sessões  03 junho; junho (30%)

  - Participação e envolvimento nas sessões e nos exercícios em grupo (20%)