ISLA IPGT 13711

Gestão Administrativa de Recursos Humanos

• ApresentaçãoPresentation

  A UC integra a área de GRH, explorando os principais domínios de intervenção da função de RH nas organizações. Os conteúdos incidem sobre as práticas fundamentais, desde o recrutamento à gestão estratégica das remunerações e do capital humano, articulando o enquadramento conceptual com a aplicação prática. Desta forma, os/as discentes serão dotados/as de competências essenciais para compreenderem e intervirem na gestão de pessoas em contexto organizacionais contemporâneos, mais enfoque em contextos de micro e pequenas empresas.
• ProgramaProgramme

  Capítulo 1. Gestão Administrativa de RH vs. Gestão Estratégica de RH Diferença entre GARH e GERH Capítulo 2. Recrutamento e seleção Recrutamento vs. Seleção Recrutamento interno vs. externo Seleção Descrição e Análise de Funções Capítulo 3. Formação e desenvolvimento Tipos de formação Avaliação desempenho Capítulo 4. Gestão estratégica de compensações Sistema de compensações Revisão salarial - fatores Remuneração vs. retribuição Retribuição horária O caso dos trabalhadores noturnos O custo do colaborador para a empresa Regime de férias, feriados e faltas Capítulo 5. Gestão do Capital Humano A gestão de talento Bem-estar e felicidade Team building Gestão participativa e liderança Inclusiva Capítulo 6. Desafios atuais e perspetivas futuras Digitalização e IA como ferramenta de apoio Gestão da diversidade Flexibilidade  
• ObjectivosObjectives

  O estudante deverá ficar apto para distinguir a GARH da GER e compreender o contributo desta área para as organizações (OA1); Identificar e aplicar os conceitos relacionados com as principais práticas - recrutamento e seleção, Descrição e análise de funções, formação e desenvolvimento e avaliação de desempenho (OA2); analisar os componentes que constituem um sistema de compensações, distinguindo remuneração de retribuição e compreendendo os principais encargos associados ao custo de um colaborador para uma organização (OA3); compreender os princípios da gestão do capital humano (OA4); identificar os principais desafios contemporâneos da GRH (OA5).  
• BibliografiaBibliography

  Chiavenato, I. (2025). Gestão De Pessoas: O Novo Papel Da Gestão Do Talento Humano (6ª ed.), Rio de Janeiro: ATLAS.  Cunha, et al. (2016). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão (8ª ed.). Lisboa: Editora. Pinto, J.C. e Branco, P. (2025). Gestão Estratégica de Pessoas (1ª ed.). Lisboa: Editora RH. Reis, P. (2024). Cálculo e processamento salarial (6ª ed.). Lisboa: PACTOR. Sousa, M. J., Duarte, T., Sanches, P. G., & Peralta, J. G. (2025). Gestão de Recursos Humanos: Métodos e Práticas (11ª ed.). Lisboa: Pactor.
• MetodologiaMethodology

  A UC foi desenhada prevendo a integração de metodologias ativas de aprendizagem, incluindo, sempre que pertinente, a a utilização de ferramentas digitais. As metodologias utilizadas pretendem orientar para uma participação ativa, incentivar o pensamento crítico e desenvolver a capacidade de transposição da teoria para a prática dos/as discentes. Para o efeito, recorreu-se a metodologias como o Case-based learning (aprendizagem baseada em casos), questionários, gamificação, aprendizagem ativa e centrada no estudante (usando brainstorming, partilha de casos reais, storytelling, entre outros) e, por último, promovendo uma cultura de feedback contínuo e avaliação formativa.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Anual
• ECTS

  1
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Os/As discentes podem optar uma destas duas modalidades abaixo propostas:

  Descrição	Data	Ponderação
  Modalidade 1: Atividades realizadas em aula	3-02-2026 10-02-2026 18-02-2026	100%
  Modalidade 2: Avaliação por trabalho prático	26-02-2026	100%