ISLA IPGT 523

Gestão de Recursos Humanos

• ApresentaçãoPresentation

  A Gestão de Recursos Humanos é considerada uma área fundamental no seio das organizações. Atua como apoio à estratégica organizacional, auxiliando na construção de vantagens competitivas através das pessoas e na reputação empresarial, com foco na expansão dos negócios. Deste modo, o capital humano das organizações deve ser enquadrado no desenvolvinemto do planeamento estratégico de recursos humanos, de acordo com os objetivos organizacionais, aliados às necessidades e expectativas de cada público de interesse. Assim, a linha dos conteúdos da gestão de recursos humanos estabelece directrizes, orientações e estratégias fundamentais para a sua prática, integrada com as restantes áreas de uma empresa. Esse conjunto de informações consolidadas servirá de referência e guia para o domínio de técnicas, afigurando-se como um dos objectivos principais de aprendizagem, inerentes a este programa.
• ProgramaProgramme

  I- Evolução da Função Gestão de Recursos Humanos A Crescente Importância da Gestão de Recursos Humanos Os Processos Básicos na Gestão de Recursos Humanos II - O Contexto de Gestão de Pessoas A Incorporação do Indivíduo na organização III - O Desenvolvimento de Gestão de Pessoas A Formação e o Desenvolvimento de Recursos Humanos IV - Compensação e Manutenção de Recursos Humanos Carreiras, Qualidade de Vida no Trabalho, Sustentabilidade, Avaliação, Sistema de Compensação,  V - Gestão de Sistemas de Informação em Recursos Humanos e Auditoria Sistemas de Informação e Indicadores de Desempenho VI - Gestão de Recursos Humanos Num Ambiente Dinâmico e Competitivo As Novas tendências em Gestão de Recursos Humanos
• ObjectivosObjectives

  O programa desenhado para esta disciplina visa obter o seguinte resultado em termos de competências: Conhecimentos profissionais - compreender, definir e avaliar os princípios e procedimentos da função recursos humanos; Organização - capacidade de programar, coordenar e controlar, em função dos recursos existentes a execução de trabalhos complexos relativos a objectivos pré-definidos; Planeamento - definir objetivos, determinar ações adequadas e respetivos recursos e calendário; Coordenação - estabelecer modos de atuação no tempo e no espaço para a sua equipa de colaboradores e para cada um individualmente, proporcionar os recursos necessários para tal e Direção - promover o desempenho dos colaboradores a seu cargo.
• BibliografiaBibliography

  Ana, Rocha.; António, Miguel; Oliver, Rohrich. (2025).Gestão Emocional de Equipas: Liderança, Inteligência Emocional, Motivação, Gestão de Mudança, Comunicação; Gestão do Stress. Lisboa: Lidel - Edições Técnicas, Ldª. Teresa Proença e Ana Veloso (2023). Tendências no Trabalho e na Gestão de Pessoas. Lisboa: RH Editora. Câmara, P. B.; Guerra, P. B. & Rodrigues, J. V. (2013). Novo Humanator: Recursos humanos e sucesso empresarial. (6ª ed.). Lisboa: Edições D. Quixote. Cascão, F.(2014). Gestão de Competências, do Conhecimento e do Talento - O Estado da teoria e das Melhores Práticas na Gestão de Pessoas. Lisboa: Edições Sílabo. Cunha, M. P.; Rego, A.;Cunha, R. C.; Cardoso, C.; Marques, C. A. & Gomes, J. F. S. (2012). Manual de gestão de pessoas e do capital humano. (2ª ed.). Lisboa: Edições Sílabo. Maria, J. Sousa.; Teresa Duarte; Pedro, G. Sanches; Jorge, G. Peralta.(2025). Gestão de Recursos Humanos: Métodos e Práticas. (11ªed). Lisboa: Lidel - Edições Técnicas, Ldª.    
• MetodologiaMethodology

  Aulas teóricas com exposição da matéria (método expositivo e interrogativo) e apresentações e discussões pelos estudantes (método activo e participativo).Reflexão sobre artigos e estudos de caso.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  9
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não
• AvaliaçãoEvaluation

  Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

  Exemplo:

  Descrição	Data limite	Ponderação
  Teste de avaliação	17-06-2026	70%
  Trabalho	A Definir	30%
  Exame	13-07-2026

  Observações: A nota mínima exigida tanto em trabalhos e em teste de avaliação é de 10 valores.