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ISLA IPGT 12985

Gestão e Coordenação de Projetos

Engenharia da Segurança do Trabalho (ISLA-Gaia)
  • ApresentaçãoPresentation
    Esta unidade curricular tem como objetivo desenvolver competências fundamentais no domínio da Gestão de Projetos, fazendo uma exposição dos contextos e respetivos intervenientes num projeto, assim como das boas práticas e das ferramentas normalmente utilizadas e mundialmente normalizadas
  • ProgramaProgramme
    1. Introdução aos projetos e à gestão projetos: Conceitos. Certificações Técnicas. Gestão de Projetos nas Organizações. 2. Standard do PMI para a Gestão Projetos. PMBOK: Processos do Ciclo de Vida do Projeto. Áreas de Conhecimento para a Gestão Projetos. Competências do Gestor Projeto. 3. O Ciclo de vida Projeto: Iniciação/Abertura. Organização e Planeamento. Execução e Controlo. Encerramento do Projeto. 4. Métodos Ágeis para a Gestão de Projetos: Introdução ao SCRUM. Organização de uma Equipa SCRUM: Funções e Responsabilidades. Planeamento Ágil. Contratualização de Projetos Ágeis. Escalabilidade e Integração em SCRUM.
  • ObjectivosObjectives
    O1. Apresentar os conceitos fundamentais sobre a gestão de projetos. O2. Apresentar as fases de um projeto e desenvolver os aspetos específicos relacionados com cada uma delas. O3. Discutir as metodologias ágeis na gestão de projetos. Competências: C1. Aplicar os conceitos de gestão de projetos no contexto empresarial. C2. Aplicar os conhecimentos adquiridos num contexto de simulação, incorporando não só os conhecimentos adquiridos nesta unidade, mas também os conhecimentos adquiridos noutras unidades curriculares. C3. Desenvolver e gerir um projeto incorporando nessa gestão os conhecimentos teóricos e práticos adquiridos.
  • BibliografiaBibliography
    Engemann, K. J., & O'Connor, R. V. (Eds.). (2021). Project Risk Management: Managing Software Development Risk. Walter de Gruyter GmbH & Co KG. Gechman, M. (2019). Project Management of Large Software-Intensive Systems: Controlling the Software Development Process. CRC Press. Miguel, A. (2019). Gestão Moderna de Projetos - Melhores Técnicas e Práticas, Editora: FCA. Pinto, J. P., & Tscharf, C. (2019). SCRUM - A Gestão Ágil de Projetos. FCA. Project Management Institute (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
  • MetodologiaMethodology
    Síncrono distância: 1.Método expositivo: são explorados os conteúdos programáticos definidos. Complementarmente, é utilizado o método demonstrativo para apresentar exemplos concretos de aplicação dos conteúdos. São propostos trabalhos para aplicação dos conhecimentos adquiridos nas aulas teóricas, bem como, a apresentação de trabalhos/estudos pelos estudantes. Presencial: 2.Exploração de soluções de software para gerir projetos. 3.Prática laboratorial: baseada na metodologia Aprendizagem Baseada em Resolução de Problemas visando encontrar solução para problemas identificados pelos estudantes ou propostos pelo docente. Autónomo 4.Pesquisa orientada proposta pelo docente visando consolidar as temáticas em estudo e fornecendo inputs para o trabalho prático desenvolvido pelos estudantes. O docente dá feedback sobre o desenvolvimento do problema abordado na prática laboratorial (OT), presencialmente em contexto de sala de aula ou através da plataforma de apoio ao ensino/aprendizagem Moodle.
  • LínguaLanguage
    Português
  • TipoType
    Semestral
  • ECTS
    6
  • NaturezaNature
    Obrigatório
  • EstágioInternship
    Não
  • AvaliaçãoEvaluation
    Descrição Data Limite Ponderação
    Frequência A definir 10%
    Trabalho A definir 30%
    Exame A definir 60%

    Nota: Existirão vários momentos de avaliação nomeadamente a realização de uma frequência e trabalho(s) durante a avaliação contínua. A avaliação final exame representa 100% da nota final caso os alunos não concluam com uma nota superior ou igual a 9.5 valores após à aplicação da ponderação à frequência e trabalho. As datas para a avaliação do projeto e frequências são disponibilizadas no moodle, bem com o peso de cada elemento de avaliação (x e y) por parte dos docentes. Os elementos para a desenvolvimento dos projetos são disponilizados no moodle e durante a realização das aulas, bem como serão realizados/apresentados.