ISLA IPGT 26123

Liderança e Motivação das equipas

• ApresentaçãoPresentation

  A UC de "Liderança e Gestão de Equipas" é fundamental para o desenvolvimento de líderes eficazes no contexto empresarial atual. O objetivo é capacitar os participantes com conceitos, ferramentas e práticas que promovam uma liderança inspiradora, eficaz e voltada para o desenvolvimento das equipas.
• ProgramaProgramme

  Módulo 1: Conceito de liderança, diferenças entre líder e gestor, importância na gestão empresarial e estilos de liderança. Módulo 2: Desenvolvimento de competências de liderança, incluindo autoconhecimento, inteligência emocional e comunicação eficaz. Módulo 3: Valorização das pessoas nas organizações, identidade de grupo, liderança de proximidade e "The giving back". Módulo 4: Liderança inovadora, empoderamento de equipas, desenvolvimento de novas lideranças e boas práticas de delegação. Módulo 5: Promoção da felicidade nas organizações, impacto no ambiente de trabalho e estratégias para uma cultura organizacional positiva. Módulo 6: Gestão de conflitos e tomada de decisão, tipos de conflitos e métodos eficazes de resolução. Módulo 7: Avaliação e melhoria contínua, sistemas de avaliação de desempenho (feedback 360°, KPIs, OKRs) e importância da formação contínua.
• ObjectivosObjectives

  A disciplina visa compreender a liderança, diferenciando líder e gestor, explorando estilos e desenvolvendo inteligência emocional e comunicação eficaz. Procura fomentar uma cultura centrada nas pessoas, promovendo identidade de grupo e liderança humanizada. Incentiva a inovação, empoderamento e delegação eficaz. Enfatiza a felicidade no trabalho como fator essencial para produtividade. Desenvolve competências em tomada de decisão e gestão de conflitos, aplicando estratégias eficazes. Promove a avaliação contínua e aprendizagem com ferramentas como Feedback 360°, KPIs e OKRs para crescimento organizacional.
• BibliografiaBibliography

  Amabile, T., & Kramer, S. (2011). Linking organizational work climate to job satisfaction: The role of employee well-being. Harvard Business Review, 89(5), 72-79. Costa, R. (2024). A felicidade é lucrativa: Como pessoas felizes podem tornar as empresas mais produtivas. Editora Contraponto. Henderson, W. (2019). Happy employees are productive employees: A quantitative analysis of happiness and work performance. Journal of Organizational Behavior, 40(4), 620-635. Judge, M. A., Piccolo, R. F., & Judge, T. A. (2001). A meta-analytic review of the relationship between job satisfaction and employee performance. Journal of Applied Psychology, 86(4), 680-693.  
• MetodologiaMethodology

  Esta disciplina utiliza metodologias inovadoras para garantir uma aprendizagem dinâmica e aplicada à realidade empresarial. Entre elas, destacam-se o aprendizado baseado em casos, onde são analisadas situações reais de liderança e gestão de equipas, participação de convidados da área para enriquecer a UC, gamificação, incentivando o envolvimento ativo e competitivo dos alunos e aprendizagem colaborativa, promovendo debates, dinâmicas de grupo e troca de experiências. Além disso, são utilizadas ferramentas digitais interativas e metodologias ágeis para fortalecer a aplicação prática dos conteúdos.  
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Anual
• ECTS

  1
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não