ISLA IPGT 13031

Recrutamento e Seleção

• ApresentaçãoPresentation

  O programa desenhado para esta unidade curricular foi trabalhado sob o ponto de vista conceptual e cognitivo, enquadrando-se o domínio de técnicas de atracção e selecção de pessoas. Visa obter o seguinte resultado em termos de competências: Conhecimentos profissionais - Definir Recrutamento & Seleção, Identificar os seus principais objetivos e a sua razão de ser; Reconhecer as principais fontes de recrutamento; Descrever o processo de Recrutamento & Seleção e os fatores que o influenciam; Organização - Capacidade de programar, coordenar e controlar um processo de Recrutamento e Seleção; Planeamento - Retratar a origem e acompanhar o processo de Recrutamento & Seleção; Coordenação - Estabelecer o processo de Recrutamento e Seleção e os principais fatores que o influenciam; Direção - Promover a geração crescente de receitas e a satisfação plena dos objetivos oerganizacionasi, através do reconhecimento dos indivíduos enquanto pessoas e profissionais, que advém do processo de R&S.
• ProgramaProgramme

  I- ASPECTOS DO RECRUTAMENTO NO SISTEMA DE GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 1.1. Evolução; 1.2.Definição; 1.3.Objetivos; 1.4.Razão de ser; 1.5. Envolvimento das Organizações e dos Candidatos a Emprego - Os Novos Desafios; 1.6. A Dimensão da Oferta e da Procura. II - PROCESSO E FACTORES DE INFLUÊNCIA 2.1. Considerações Prévias do Recrutamento e Seleção; 2.2. Processo de Recrutamento; 2.3. A Preparação do Processo de Recrutamento; 2.4. Atitudes Perante Postos de Trabalho Vagos; 2.5. Intervenções do Técnico de Recrutamento; 2.6. Políticas de Recrutamento e principais limitações. III - TÉCNICAS DE SELECÇÂO 3.1. A Análise de Cargo; 3.2. Perfil Psicoprofissional; 3.3. A Elaboração da Carta de Apresentação e do CV: Meandros da sua análise; 3.4. Os Testes Psicotécnicos: Vantagens e Limitações da sua utilização; 3.5. A Entrevista de Seleção. IV - O PROCESSO DE SELEÇÃO 4.1. O Perfil do Técnico de Recrutamento e Seleção. V - O PLANEAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5.1. Modelos de Planeamento
• ObjectivosObjectives

  Promover a aquisição de competências que permitam compreender a interrelação entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos; Identificar e caracterizar os principais domínios do R&S; Identificar e caracterizar os conceitos essenciais do R&S; Planear o processo de R&S; Adquirir conhecimentos teórico-práticos a nível de R&S.
• BibliografiaBibliography

  António C. (2019). Recrutamento e Seleção: Da Teoria à Prática. Lisboa: Editora RH. Benedito, R. P. (2014). Planejamento Recrutamento e Seleção de Pessoa . São Paulo: Edições Saraiva. Cardoso, A. A. (2005). Recrutamento & Selecção de Pessoa l . Lisboa: Edições Lidel. Chiavenato, I. (1999). Planeamento, Recrutamento e Selecção de Pessoal: Como Agregar Talentos à Empresa . Editora Atlas: S. Paulo. Marcia, R. B. (2012). Recrutamento, Seleção e Competências . São Paulo: Edições Saraiva. Weiss, D. (2001 ). Entrevista de Seleção . São Paulo: Editora Nobel.  
• MetodologiaMethodology

  Face aos objectivos e competências que se pretendem para os estudantes desta Uc, a componente teórica leccionada é complementada e reforçada com uma componente prática, através da apresentação de exemplos práticos, complementada pela apresentação de casos de estudo, demonstrações e prática simulada. Aulas teóricas com exposição da matéria (método expositivo e interrogativo) e apresentações e discussões pelos estudantes (método activo e participativo) Estudo de casos. Combinação de vários métodos, tais como, teste teórico, exercícios práticos e trabalho final.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  7
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não