ISLA IPGT 13031

Recrutamento e Seleção

• ApresentaçãoPresentation

  O Recrutamento & Seleção de pessoas é comummente aceite como determinante no alinhamento dos recursos humanos à estratégia organizacional, de modo a atingir a excelência. O seu prosicionamento distinto na Gestão de Recursos Humanos, promove a provisão estratégica de pessoas nas organizações, estabelece a comunicação integrada que dá consistência e potencializa a mensagem em todos os pontos de contacto com o mercado.Assim, o conhecimento e domínio de técnicas de atracção e selecção de pessoas, afigura-se como um dos objectivos principais de aprendizagem, inerentes a este programa.
• ProgramaProgramme

  I - ASPECTOS DO RECRUTAMENTO NO SISTEMA DE GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 1.1. Evolução; 1.2.Definição; 1.3.Objetivos; 1.4.Razão de ser; 1.5. Envolvimento das Organizações e dos Candidatos a Emprego - Os Novos Desafios; 1.6. A Dimensão da Oferta e da Procura.   II - PROCESSO E FACTORES DE INFLUÊNCIA 2.1. Considerações Prévias do Recrutamento e Seleção; 2.2. Processo de Recrutamento; 2.3. A Preparação do Processo de Recrutamento; 2.4. Atitudes Perante Postos de Trabalho Vagos; 2.5. Intervenções do Técnico de Recrutamento; 2.6. Políticas de Recrutamento e principais limitações.   III - TÉCNICAS DE SELECÇÂO 3.1. A Análise de Cargo; 3.2. Perfil Psicoprofissional; 3.3. A Elaboração da Carta de Apresentação e do CV: Meandros da sua análise; 3.4. Os Testes Psicotécnicos: Vantagens e Limitações da sua utilização; 3.5. A Entrevista de Seleção.   IV - O PROCESSO DE SELEÇÃO 4.1. O Perfil do Técnico de Recrutamento e Seleção.   V - O PLANEAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5.1. Modelos de Planeamento.
• ObjectivosObjectives

  O programa desenhado para esta unidade curricular foi trabalhado sob o ponto de vista conceptual e cognitivo, enquadrando-se o domínio de técnicas de atracção e selecção de pessoas. Visa obter o seguinte resultado em termos de competências: - Definir Conhecimentos profissionais Recrutamento & Seleção, Identificar os seus principais objetivos e a sua razão de ser; Reconhecer as principais fontes de recrutamento; Descrever o processo de Recrutamento & Seleção e os fatores que o influenciam; Organização - Capacidade de programar, coordenar e controlar um processo de Recrutamento e Seleção; Planeamento - Retratar a origem e acompanhar o processo de Recrutamento & Seleção; Coordenação - Estabelecer o processo de Recrutamento e Seleção e os principais fatores que o influenciam; Direção - Promover a geração crescente de receitas e a satisfação plena dos objetivos oerganizacionasi, através do reconhecimento dos indivíduos enquanto pessoas e profissionais, que advém do processo de R&S.
• BibliografiaBibliography

  Benedito, R. P. (2014). . Planejamento Recrutamento e Seleção de Pessoal São Paulo: Edições Saraiva. Cardoso, A. A. (2005). Recrutamento & Selecção de Pessoal , Lisboa: Edições Lidel. Chiavenato, I. (1999). Planeamento, Recrutamento e Selecção de Pessoal: Como Agregar Talentos à Empresa . Editora Atlas. S. Paulo. Marcia, R. B. (2012). Recrutamento, Seleção e Competências . São Paulo: Edições Saraiva. Weiss, D. (2001 ). Entrevista de Seleção. São Paulo: Editora Nobel.
• MetodologiaMethodology

  Face aos objectivos e competências que se pretendem para os estudantes desta Uc, a componente teórica leccionada é complementada e reforçada com uma componente prática, através da apresentação de exemplos práticos, complementada pela apresentação de casos de estudo, demonstrações e prática simulada. Aulas teóricas com exposição da matéria (método expositivo e interrogativo) e apresentações e discussões pelos estudantes (método activo e participativo) Estudo de casos. Combinação de vários métodos, tais como, teste teórico, exercícios práticos e trabalho final A inscrição na Modalidade de Avaliação Contínua no âmbito da Avaliação Curricular, supõe a presençade pelo menos 75% das aulas.
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  7
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não